Про организацию внутренних хакатонов

Веничка Ерофеев писал, что надо привыкнуть смело, в глаза людям, говорить о своих достоинствах, ибо только мы знаем, до какой степени хороши.

Венедикту я доверяю. Поэтому пишу.

Я на днях рассказывал на HR API про внутренние хакатоны, которые мы проводим в Miro три года подряд. Я про них писал, но с тех пор много всего изменилось качественно. У нас уже были хакатоны на 60 человек на русском, на 100 человек на английском, немного распределённые и с онлайн-трансляцией, с VR, hardware и магазином мерча в виде рабочих прототипов. В этом году будет уже на 180 человек на английском.

Внутренние хакатоны — крутая история, потому что правильно проведённый хакатон даёт крутые фичи в продукт, рост бодрости в команде и желание повторить через полгода.

Ну и вот. Если вы хотите провести у себя хакатон, но ещё ни разу не или уже проводите, но что-то не пошло — давайте познакомимся, возможно я смогу помочь советом.

Если вы уже проводите крутые внутренние хакатоны, хакатоны для нескольких офисов, для разноязычной команды или для детей — напишите об этом, я бы с радостью пораспрашивал у вас о деталях, потому что мне это интересно.

А ещё у нас есть внутренний чек-лист по организации хакатона, которым я тоже могу поделиться. Для этого мне нужно просто написать в фейсбуке.

p.s. Первое в жизни выступление на большой конференции было для меня отличным способом борьбы с внутренней несправедливостью. На работе я призываю коллег выступать на конфах, организую митапы, а сам не выступаю. Было не по-пацански. Теперь всё ок, пацаны, аргумент «а ты сам не выступаешь» уже не прокатит.

Поделиться
Отправить
Запинить
30 апреля   Miro-RealtimeBoard
Популярное