Генерировать идеи — хорошо. Как говорит Людвиг, нужно доставать идеи из кармана со скоростью щелчка пальцев. Но придумать идею — не значит решить задачу. Она только первый шаг.

Круче придумать одну идею и проверить её на практике, чем придумать 100 идей и не сделать ничего кроме.

Иногда человека заклинивает в режиме «беспорядочная генерация идей». Это очень опасно: ты считаешь, что работаешь в поте лица и несёшь радость, а на самом деле за тобой выжженные поля, разрушенные деревни, осатаневшие коллеги и погрязший в болоте проект. Как заткнуть фонтан креативности? Есть бескровные варианты.

Это Козьма Прутков. Его способ: «Если у тебя есть фонтан, заткни его; дай отдохнуть и фонтану»

Симптомы

Уровень безостановочной генерации идей обычно включается в режиме «новичок»: новое место работы, новый проект, повышение в должности. Новичок горит желанием всё изменить, это нормально. Плохо, когда больше ничего не происходит. Стажёры любят ежедневно писать, как улучшить всё в агентстве. Я раз в месяц ловлю себя, когда начинаю доставать этим же Севу. Что плохого?

— Идеи не развивают проект. Для этого идею надо реализовать;
— придумывать, но не делать — значит перекладывать ответственность за принятие решения на других;
— ты тратишь время коллег, но не приносишь пользу.

Как хочется чтобы стало:
было: у меня есть идея;
стало: у меня есть идея, я спланировал как её можно проверить — для этого понадобится это и это — в итоге возможно даст это. Если ок — делаю. ИЛИ у меня была идея, я её проверил — не сработало / сработало.

Чтобы этого достичь, не надо затыкать фонтан креативности. Себя заткнуть сложно, другого — обидишь. Лучше научиться оценивать идеи и брать на себя смелость их проверять. А еще круче — научить этому других. Мне помогают два способа.

Метод 1: Всё записать

Любая идея в первые секунды жизни кажется гениальной. В 99% случаев это не так. Надо дать ей остыть и посмотреть на неё со стороны.Здесь отлично помогает список.

Заводишь докс и записываешь все идеи. Опробовал идею на практике — вычеркнул в списке (не удалил) и написал результат. Особенно это полезно на проектах, где команда периодически меняется.

Какая польза:
— фильтр. Часть записанных идей окажется завтра полной ерундой. Ещё часть окажется ранее записанной в доксе. В итоге не обсуждая идеи ни с кем, ты сделал первичный отсев;
— база идей. Показываешь новичку — и он попадает в общую колею, потому что понимает — что уже обсуждали, а что нет. Можно раз в месяц просматривать список на планёрках и брать идеи в работу, чтобы не заржаветь;
— генератор идей. Пишешь идею, смотришь на остальные — мозг начинает работать, искать связи — и создаёт новые идеи. Придумал две идеи — получил четыре бесплатно.

Метод 2: Всегда благословлять

Попробуй говорить «Да» на любую идею. «Есть идея переверстать редполитику» — «Делай». «Есть идея запустить видео-баннеры» — «Делай».

Важно, что говорить это можно кому угодно: себе в ответ на свои идеи, коллеге в ответ на его идеи.

Какая польза:
— фильтр. Большинство творческих порывов угасает на первом практическом шаге. Предложить перерисовать лэндинг — легко. Написать текстовый прототип, пройти огонь и воду согласований, внести сто правок, забронировать время дизайнера и технолога, сверстать, повесить события, настроить сплит = пара месяцев работы. Проще забить;
— инструмент развития. Начинаешь сам реализовывать свои идеи — начинаешь расти. Берёшь на себя ответственность, не боишься проверять гипотезы, учишься планировать и делать, а не трепать языком;
— кайф! Это круто, когда ты можешь сам придумать и сам реализовать. Но еще круче, когда то, что ты придумал и реализовал — круто сработало! Офигительная мотивация.

Разумеется, благословление не отменяет согласование плана, макетов и т. д.

***

В итоге: любителей «много придумать и нифига не сделать» надо остудить и перевести в конструктив. Для начала давать записывать свои идеи в общий список и фильтровать их. Потом — учиться самостоятельно проверять идеи на практике.

Это тоже Козьма Прутков. Он писал: «Усердие всё превозмогает!»